Tunnistatko vahvan vastuunkannon varjopuolet?

Vastuunottajaa ja -kantajaa arvostetaan johtajuudessa ja työelämässä ylipäätään erittäin paljon. Mutta mitä tapahtuu, kun vastuullisuus menee yli?

Tässä blogissa pysähdymme ilmiöön, jota voisi kutsua ”ylilvastuullisuudeksi”.

Hyve, joka muuttuu taakaksi tai jopa esteeksi

Vastuullisuus on hieno asia. Se kertoo luotettavuudesta, sitoutumisesta ja halusta tehdä asiat hyvin. Mutta joskus tämä halu kasvaa niin suureksi, että ihminen alkaa kantaa vastuuta aivan kaikesta; myös siitä, mikä ei kuulu hänelle.

Hän varmistaa, että projektit etenevät, kollegat eivät pety, asiakkaat ovat tyytyväisiä, tiimi voi hyvin jne. Lopulta hän kantaa muidenkin huolet, murheet ja pahimmillaan työtaakankin.

Kun ihminen kantaa vastuuta asioista, jotka eivät kuulu hänelle pitkään, alkaa oma jaksaminen murentua. Samalla hän tulee estäneeksi myös toisten kasvua ja kehittymistä.

Miksi ”ylilvastuullisuus” syntyy?

Tämä ei ole pelkkää auttamisen halua. Taustalla voi olla pelko epäonnistumisesta, tarve miellyttää tai esimerkiksi organisaatiokulttuuri, jossa “hyvä työntekijä” on se, joka hoitaa kaiken.

Vähitellen rajat hämärtyvät. Kun vastuu ei enää ole jaettua, vaan yksin kannettua, se ei ole enää vastuullisuutta vaan pikemminkin vastuuttomuutta.

Vastuullisuus on arvokasta, mutta se ei ole sankaritarina, jossa yksi ihminen pelastaa kaiken. Tervettä ja tuottavaa vastuullisuutta on se, että antaa muidenkin kantaa oma osansa vastuusta.

Miten katkaista ”ylivastuullisuuden” kierre?

1. Tunnista ilmiö: Kysy itseltäsi, otanko vastuuta asioista, jotka eivät kuulu minulle?
2. Aseta itsellesi rajat: Vastuullisuus ei tarkoita, että kannat kaiken. Se tarkoittaa, että kannat sen, mikä on sinun ja annat muiden ottaa vastuu heidän vastuullaan olevista asioita ja tekemisistä. Tämä ei tarkoita, etteikö voisi sparrailla heitä, kunhan ei tee toisten puolesta asioita.
3. Opettele luottamaan muihin: Todellinen vastuullisuus on myös luottamusta siihen, että muut osaavat ja haluavat kantaa vastuuta, kunhan se heille mahdollistetaan.
4. Kysy itseltäsi kysymyksiä ennen kuin otat vastuun kantaaksesi tai homman hoidettavaksesi. Esimerkiksi:
   • Kenen vastuulla tämän tekeminen oikeasti on?
   • Mikä on minun vastuuni tässä asiassa ja mitä se ei ole?
   • Kenellä on paras taito tai eniten aikaa hoitaa tämä hyvin?
   • Mitä hyvää tapahtuu, jos en ota tätä vastuuta?